Nous accompagnons nos clients dans l’élaboration de leur stratégie commerciale et proposons également une prestation de Direction Commerciale Externalisée.
La stratégie commerciale d’une entreprise a pour principale vocation de faire évoluer son chiffre d’affaires. Cet objectif passe avant tout par une augmentation des ventes auprès d’une clientèle existante ou par la prospection auprès de cibles bien qualifiées.
L’accompagnement personnalisé du Groupe STRATOS prend tout son sens si…
- Vous souhaitez développer votre CA
- Vous avez besoin d’aide car vous n’êtes pas à l’aise dans le domaine commercial
- Vous avez un nouveau produit ou service à commercialiser
- Votre organisation et votre stratégie commerciale sont à revoir
- Vos commerciaux ont du mal à conclure leurs affaires et/ou à s’impliquer
- Vous avez du mal à recruter et conserver vos commerciaux
Accompagnement en stratégie commerciale – La méthode Stratos
Ce que nous conseillons, nous le pratiquons tous les jours sur des cas concrets terrain. Ensemble, nous suivons ces étapes :
- Analyse de la problématique commerciale et audit préalable (indicateurs, cibles, etc.)
- Proposition de scénarios avec leurs avantages et leurs contraintes
- Choix et mise en place d’un plan d’action
- Calcul et suivi du retour sur investissement (ROI)
La Direction Commerciale Externalisée chez Stratos
C’est un moyen pour les TPE et PME de renforcer leur Management commercial en faisant appel à des experts. Déléguer en externe permet de gagner du temps et de l’efficacité. C’est une solution souple et complète qui permet aux entreprises de se développer et de mieux faire face à la concurrence.
Vous pouvez vous concentrer sur votre cœur de métier, tout en gardant la maîtrise de vos objectifs et de votre projet d’entreprise
Nos intervenants sont des professionnels de la stratégie commerciale, de la vente et de la négociation. Ils prennent en compte vos objectifs et vous accompagnent sur ces différentes tâches (liste non exhaustive) :
- Définition de la stratégie commerciale et politique tarifaire
- Définition des objectifs commerciaux et moyens associés
- Elaboration des indicateurs de suivi
- Création des argumentaires et documentations commerciales
- Formation et coaching des commerciaux
- Pilotage des réunions commerciales et Reporting auprès du dirigeant